Куда вкладывать деньги, когда экономика меняется?
Когда ставки, валютные курсы и экономические прогнозы меняются, особенно ценятся активы, понятные сами по себе. Качественная недвижимость остается одним из них.
Экономическая повестка в нашей стране сегодня меняется быстрее, чем хотелось бы. Ключевая ставка снижается, вслед за ней меняются условия по депозитам, а курс валют и инфляционные ожидания добавляют неопределенности и заставляют внимательнее относиться к накоплениям. Куда вложиться, чтобы они не потеряли свою стоимость?
Вклад остается удобным инструментом для хранения свободных денег на определенный срок. Но доходность по нему зависит от текущей ставки, а значит, не является постоянной. Сейчас ключевая ставка ЦБ России составляет 14% годовых. При этом регулятор прогнозирует инфляцию по итогам 2026 года на уровне 6–7% (на конец августа инфляция составляет около 6,23%).
Оценивая вклад, люди часто смотрят только на цифру в договоре и не учитывают инфляцию. А она напрямую влияет на реальную доходность. Если ставка по вкладу составляет условные 13% годовых, а инфляция держится на уровне около 7%, фактический прирост покупательной способности денег составит не 13%, а около 6% годовых. Иными словами, часть полученного процентного дохода фактически «съедает» рост цен.
Поэтому часть инвесторов рассматривает другой подход. Они переводят его в активы, которые имеют самостоятельную ценность. И недвижимость в этом смысле понятна. Квартиру можно сдавать в аренду или использовать для собственного проживания, коммерческое помещение приносит доход от аренды, а стоимость востребованных объектов со временем растет вместе с развитием территории. При этом результат инвестиции напрямую зависит от того, что именно покупать.
Чтобы увидеть разницу на конкретном примере, вернемся в 2016 год. Тогда двухкомнатная квартира площадью 55,5 м2 в Преображенском стоила 3,02 млн рублей. Сегодня сопоставимая по площади двухкомнатная квартира в Прео стоит 8,3 млн рублей. За 10 лет стоимость такого актива выросла на 5,28 млн рублей, или примерно на 175%. Но рост цены не единственный источник дохода. Если представить, что купленную в 2016 году квартиру сдавали за 20 000 рублей в месяц, это давало 240 000 рублей в год, или около 8% доходности от первоначальных 3,02 млн рублей. Сегодня аренда сопоставимой квартиры может составлять около 60 000 рублей в месяц, то есть 720 000 рублей в год. Если считать эту сумму относительно тех же 3,02 млн рублей, доходность составляет уже почти 24% годовых. А если оценивать ее от сегодняшней стоимости квартиры, это около 8,7% годовых. За 10 лет собственник получил бы сразу два источника потенциального дохода: рост стоимости самого актива и регулярный арендный поток. На сегодняшний день ни один инвестиционный инструмент не может предложить доходность 24% годовых.
И вот здесь на первый план выходит застройщик. У качественного проекта ценность складывается не только из площади квартиры. Важны также локация, архитектура, благоустройство, инфраструктура, и то, насколько востребованным окажется весь район через несколько десятков лет. В ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ такой подход лежит в основе всех ее проектов.
В компании не делают ставку на постоянный демпинг и не стремятся искусственно снижать стоимость продукта ради быстрых продаж. Логика другая: если проект создается для людей, то есть с продуманной готовой инфраструктурой сразу, а не к третьей очереди, современной авторской архитектурой, которая будет встречать жителей каждый день, разнообразным благоустройством и комфортом, который видно в каждой детали, то его ценность становится выше автоматически.
Айвазовский, Мириады, Прео и Беринг — это тюменские районы, в которых еще на этапе проектирования продумывают не только сами здания, но и среду вокруг них. Общественные пространства, закрытые дворы, парковки, места для отдыха, спорта и общения, и все это облагораживается многоуровневым озеленением. Как следствие квартира становится частью более крупного продукта, а качество жизни в проектах кратно возрастает.
Каждый из них имеет свой узнаваемый облик и собственный характер. Айвазовский делает ставку на уникальную авторскую архитектуру и камерную среду, где важную роль играют общественные пространства для отдыха и игровых и спортивных активностей, укрытые зеленью от городского шума, закрытые дворы с
После сноса ветхого и аварийного жилого фонда и расселения его жителей Беринг развивает идею современного городского района с уже готовой инфраструктурой для повседневной жизни, разнообразными детскими площадками в морской тематике и разноэтажными домами в природных оттенках. А в Прео все необходимое для комфортной жизни находится в «тапочковой доступности» и в большом многообразии. При этом каждый проект остается частью общей концепции ЭНКО: создавать среду, ценность которой не заканчивается за дверью квартиры. Среду, из которой не хочется уезжать, но всегда хочется возвращаться.
Подход девелопера к строительству регулярно получает профессиональное признание. Проекты ежегодно становятся победителями и призерами отраслевых всероссийских и международных премий и конкурсов, а сама компания отмечается профессиональным сообществом.
Например, в 2026 году компания удостоена диплома I степени XXX Всероссийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии за 2025 год. Награда присуждена «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов». Район Беринг стал призером конкурса в номинации «Объект года» среди генподрядных организаций численностью свыше 300 человек.
Проект Айвазовский вошел в число фаворитов премии International Architecture & Design Awards (IADA) 2026. В категории
Но есть и еще один показатель, который важен для человека, выбирающего недвижимость как инвестицию. Это масштаб самого девелопера. Времена, когда застройщик в один день мог «свернуть» стройку и исчезнуть с деньгами дольщиков, давно прошли. Но до сих пор для некоторых людей этот страх служит «триггером», который останавливает от покупки. Хочется понимать, кто стоит за проектом, насколько устойчив бизнес и что будет с компанией через несколько лет.
В эпоху открытых социальных медиа проверить это стало гораздо проще. Достаточно подписаться на аккаунты застройщика VK, Telegram или MAX и посмотреть, чем живет компания, какие проекты запускает и как развивается.
Если говорить о масштабировании компании на российском рынке недвижимости, в 2024 году ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ провела M&A сделку, приобретя активы строительной группы ИНСТЕП, усилив свои позиции и расширив географию бизнеса сразу на 3 региона: Воронеж, Курск и Липецк. В периметр сделки вошли действующий девелоперский бизнес, земельный банк, генподрядчик, проектные институты, управляющие компании и заводы ЖБК. Также на сегодняшний день компания развивает проекты не только в Тюмени, но и в Екатеринбурге, Казани, Новом Уренгое, Нижнем Новгороде и Ханты-Мансийске.
Это уже не история про застройщика, который пришел на рынок с одним проектом. ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ последовательно и регулярно увеличивает земельный банк, географию и объем строительства.
Поэтому в период перемен особенно важен не поиск «волшебного» инструмента, который гарантированно принесет доход, а выбор понятного актива и надежного партнера. Недвижимость крупного девелопера в востребованном проекте может стать одним из способов сохранить капитал и одновременно получить актив, которым можно пользоваться как сегодня, так и через десятки лет.
