Компания внутреннего горения

В нашу команду встраиваются и остаются люди неравнодушные, с горящими глазами. Если в тебе есть азарт, огонь и творчество – ты максимально проявишься в ЭНКО
Елена Низамова
Основатель компании
Нам доверяют
93%
уровень вовлечённости сотрудников
96,2%
рекомендуют ЭНКО как хорошего работодателя
  • Организация года
  • Надежный застройщик России
  • Элита строительного комплекса Тюменской области
  • Руководитель года
— звания ЭНКО с 2019 по 2023 гг.
по версии Главного управления
строительства Тюменской области и ЕРЗ
> 250
сотрудников в штате компании в 2023 г.
1 МЕСТО
по объёму земельного банка среди застройщиков Тюменской области
4,03 МЛН м2
совокупный объём земельного банка в регионах присутствия
>33 000
людей стало жителями районов ЭНКО
5 БАЛЛОВ
Высшая оценка ЕРЗ* РФ по соблюдению декларируемых сроков сдачи жилья
1 МЕСТО
по объёму ввода жилья в Тюменской области за 2023 год
ТОП-20
застройщиков РФ по потребительским качествам ЖК (ЕРЗ*)
ОСКАР
строительной сферы за лучший жилой комплекс в России – клубный дом Вертикаль**
87%
NPS (индекс потребительской лояльности), согласно исследованию 2023 г.
Хроника компании–инноватора
Ключевые события, которые определили путь нашего развития
2011
2012
2013
2014
2016
2018
2019
2021
2022
2023
2024

Корпоративная культура ЭНКО

У нас принято вместе праздновать значимые события, ездить на природу в хорошую погоду, встречаться за стенами офиса в рамках клубов по интересам: викторины, бег, вокал, кинопросмотры и пр. Мы разработали собственные корпоративные ценности, которые отражают дух сотрудников ЭНКО
Люди
и команда
  • Формируем и развиваем атмосферу сотрудничества
  • Выстраиваем отношения и коммуникацию
    на основе принципов этики и дипломатии
  • Развиваем институт наставничества и обучения
  • Делимся знаниями, опытом и идеями
    • В ЭНКО каждый может обратиться к каждому. Независимо от количества приставок в должности
    • Относимся друг к другу бережно. Уважаем чувства коллег и все вопросы решаем мирно
    • Мы всегда ищем решение. Отвергая – предлагай. Думаем о том, как любое «нет» превратить в «да»
    • Занимаемся самообучением и саморазвитием. Потому что так мы повышаем свой культурный и интеллектуальный уровень, а это напрямую отражается на эффективности работы
Развитие
и результат
  • Меняемся к лучшему и работаем над собой
  • Используем все возможности, двигаемся целенаправленно к достижению результата
  • Пробуем, анализируем, делаем выводы
    и становимся лучше
  • Профессиональное обучение – это часть нашей работы
  • Даем, принимаем и запрашиваем обратную связь. Так каждый сотрудник понимает, в чем его сила и точки роста
  • Вноси предложения! Это приветствуется. Возможно, именно твоя идея положит начало новому и важному проекту
  • Формируем атмосферу открытости и доверия. Потому что только в таких условия рождаются лучшие инициативы
Лидерство и
ответственность
  • Принимая решения, берем на себя ответственность за результат
  • Анализируем тренды, но идем своим путём
  • Занимаем проактивную позицию
  • Всегда находимся в поиске новых идей, подходов, решений. Чтобы создавать грандиозные проекты, нужно быть гибкими
  • Объединяй. Вдохновляй. Действуй. Быть лидером и вести за собой коллектив можно на любом уровне

Идти своим путём

12 лет назад история ЭНКО начиналась с одного кабинета, двух рабочих столов – и миллиона идей.
А сегодня в портфеле компании – 10 реализованных жилых районов, 4 000 000 квадратных метров в земельном банке и более сотни историй успеха сотрудников.
Вадим Толчеев
Директор по информационной политике
Из PR-специалиста я вырос в начальника отдела, а позже – в директора по информационной политике
Карьерный путь:
PR-специалист > начальник отдела по связям с общественностью > директор по информационной политике
В ЭНКО я пришел в 2014 году на вакансию «PR-специалист». Причем я ничего не знал ни про компанию, ни про девелопмент в целом, но на мое решение выбрать именно ЭНКО повлияло интервью генерального директора, прочитанное мной на сайте Вслух.ру. 

9 лет пролетели как 9 минут – с кучей проектов, вызовов и постоянным желанием сделать мир лучше в области жилищного вопроса. Компания росла и вместе с ней менялась моя карьерная траектория. Из PR-специалиста я вырос в начальника отдела, а позже в директора по информационной политике.

Я отслеживаю информационный фон вокруг компании и делаю так, чтобы он был положительным. В этот процесс входит постоянное взаимодействие со СМИ и представителями новых медиа и обмен информацией с нашими жителями и клиентами.
Константин Миренский
Заместитель генерального директора
Я пришел на должность начальника юридического отдела в 2012 году
Карьерный путь:
начальника юридического отдела > директор по правовым вопросам > заместитель генерального директора
Я пришел на должность начальника юридического отдела в 2012 году. Уже в 2013 году стал директором по правовым вопросам. Очень быстрый рост – могу сказать, что как специалист я вырос именно в ЭНКО. В 2018 году я стал заместителем генерального директора – это совершенно иной уровень доверия со стороны генерального директора, это другая ответственность и масштабные задачи от аналитики и до проектного управления.
Роман Демчук
Заместитель генерального директора по инжинирингу и цифровизации строительства
Пришел на должность главного инженера, дорос до заместителя генерального директора
Карьерный путь:
главный инженер > директор по строительству > заместитель генерального директора по строительству > заместитель генерального директора по инжинирингу и цифровизации строительства
Чем я только не занимался, даже ресторан в Тобольске открывал. На работу в ЭНКО пошёл без раздумий, так как давно знал Елену Валериевну как руководителя и человека, которому можно доверять. Пришел сразу на должность главного инженера, дорос до заместителя генерального директора. С одной стороны, это не выглядит как внушительная карьерная лестница с множеством ступенек. С другой же, за это время мы сделали столько проектов, построили столько новых и комфортных домов, так выросли в качестве строительства, в инженерных решениях, что я точно знаю – путь, в том числе и мой личный как специалиста, пройден огромный. Сейчас под моим управлением служба заказчика, закупок, службы по проектированию и информационному моделированию, отдел цифровизации и контроля.

Забота о сотрудниках ЭНКО

ДМС
Заботимся о здоровье сотрудников, предоставляем полис с обслуживанием
в десятках клиник Тюмени
Слышать друг друга
Нам важно, чтобы энергия человека направлялась на достижение результата, а не на попытки мириться с неудобными для него обстоятельствами. Поэтому мы проводим внутренние исследования, запрашиваем обратную связь у сотрудников, чтобы понимать тональность микроклимата в коллективе.
Поддержка и развитие сотрудников
Действуем по разработанной нами программе адаптации и системе наставничества
Мы используем файлы cookies для хранения данных

Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой конфиденциальности.

Принять и продолжить