Укрепляем позиции, развиваем партнерства и строим будущее
Петербургский международный экономический
Одним из важнейших событий форума стало подписание соглашения о стратегическом сотрудничестве между ЭНКО и Сбером. Документ закрепляет намерение сторон развивать партнерство в таких направлениях, как цифровизация внутренних процессов, создание кобрендинговых долговых инструментов, а также выход на международные рынки. Особое внимание уделяется разработке и внедрению цифровой инвестиционной платформы MAS (
«Интеграция цифровых решений Сбера — это важный шаг к системному росту в быстро меняющейся среде. Мы уверены, что это партнерство усилит нашу цифровую и инвестиционную устойчивость», — прокомментировала генеральный директор ЭНКО Елена Валериевна Низамова.
Не менее значимым стало подписание пятилетнего соглашения с
«Партнерство с
Альфа-Банком открывает новый уровень взаимодействия: от синдицированного финансирования до коллабораций в сфере управления недвижимостью», — отметил Максим Левинов, стратегический финансовый директор ЭНКО.
«Это соглашение — база для совместных продуктов, интерфейсов и решений, которые будут понятны и полезны конечному пользователю», — добавил Денис Кутасов, старший вице-президент Альфа-Банка.
Еще один важный шаг — подписание соглашения с правительством Курской области, которое охватывает период до 2034 года. ЭНКО, в лице специализированного застройщика ИНСТЕП, продолжит развитие проекта «Инстеп.Сити» и завершит благоустройство микрорайона 4
«Главное для нас — комфортная среда для жизни, и ИНСТЕП — проверенный партнёр, который помогает решать задачи не только строительства, но и инфраструктуры», — заявил врио губернатора Курской области Александр Хинштейн.
«Мы обладаем опытом и пониманием специфики региона. Курская область — важный для нас партнёр», — отметил Дмитрий Бельков, исполнительный директор СЗ ИНСТЕП.
Все три соглашения показывают стратегический подход ЭНКО к росту — это не только масштабирование, но и продуманная диверсификация. Член совета директоров ЭНКО.КОРПОРАЦИЯ Елена Степанова поделилась работающими решениями по диверсификации активов:
«Что сработало для нас: при замедлении спроса на недвижимость, связанного с ипотечными продуктами, мы увидели рост спроса на инвестиционные продукты других видов недвижимости в проектах КРТ. Так что фокус номер один — тщательный выбор проектов и поиск устойчивости в диверсификации. Помимо этого, мы начали диверсификацию географическую через M&A — приобрели лучшую команду в Воронеже — строительную группу ИНСТЕП, а вместе с ней активы в Воронеже, Курске, Липецке и планируем выход в два новых города. Нам хочется развиваться вместе для того, чтобы с комфортом жить в нашей стране, а не выживать.»
Итоги